Skuteczna powołanie do wojska pracowników na wakujące stanowiska może stanowić dokonywana poprzez formy oraz źródła rekrutacji zewnętrznej i wewnętrznej. Każde z form natomiast źródeł rekrutacji personelu ma potencjalne swoje zalety oraz ograniczenia. Różne firmy mogą, w układy od chwili sytuacji, w jakiej się znajdują (np. posiadanie rezerwy kadrowej, tempa rozwoju, tradycji, klimatu organizacyjnego itd.) aplikować rozmaite preferencje. Tak więc, w akuratnie zorganizowanych przedsiębiorstwach, blisko racjonalnie prowadzonej funkcji personalnej natomiast planowaniu karier pracowniczych, istnieje uzasadniona podwalina obsady stanowisk kierowniczych (wyższych) własną kadrą. Rekrutacja pracowników zewnętrzna: Wady: znaczne koszty, duże zagrożenie błędu, ciężkie położenie z adaptacją, trudno poznać faktyczny potencjał kandydata, możliwość braku współpracy z pracownikami wewnętrznymi, którzy mieli znajdować się na danym stanowisku, duża fluktuacja, ewentualne zwolnienia innych pracowników, wymaga zwiększonego czasu, tak aby zatrudniony skutecznie zaczął pracować, blokowanie awansu pracownikom wewnętrznym